اعتماد به نفس

   از فورد ميلياردر معروف آمريكايي و صاحب يكي از بزرگترين كارخانه هاي سازنده انواع اتومبيل در آمريكا پرسيدند: اگر شما فردا صبح از خواب بيدار شويد و ببينيد تمام ثروت خود را از دست داده ايد و ديگر چيزي در بساط نداريد، چه مي كنيد؟

   فورد پاسخ داد: دوباره يكي از نيازهاي اصلي مردم را شناسايي مي كنم و با كار و كوشش، آن خدمت را با كيفيت و ارزان به مردم ارائه مي دهم و مطمئن باشيد بعد از پنج سال دوباره فورد امروز خواهم بود.

حکمت های ادبی

 کم انگاشتن دانش خویش

حکیمی را گفتند:چه فضل است ،دانش تورا بردانش کسی دیگر؟

گفت آنکه همی دانم که دانش من کم است.

فروتنی

خردمندی چنین گفته است:هیچ نعمتی نباشد که آنرا حاسدی نباشد،مگر فروتنی را.

ترک حسد

بزرگی گوید:شخصی رادیدم که یکصدو بیست سال عمر کرده بود.گفتم چه طولانی است،عمرتو.گفت:حسدرا ترک کردم عمرم طولانی شد.

قناعت

بزرگی گفت:هرکه به آنچه که دارد خرسند وراضی باشد،اورا به هیچ چیز حاجت نیست.

خودشناسی

ازحکیمی پرسیدند:بزرگترین عیب کدام است؟گفت:آنکه شخص،عیب خودرا نشناسد.

سخاوت

از بزرگی پرسیده شد:هنری که همه عیبهارا بپوشاند،کدام است؟گفت:سخاوت

بخل

بزرگی را گفتند:عیبی که مجموع هنرها به واسطه آن مخفی می ماند،چیست؟جواب داد:بخل

کتمان اسرار

بزرگی را گفتند:چه کنیم تادشمنان ما کمترشود؟گفت:کسی را ازکار وحال خود باخبر نسازید.

انسانیت

از بقراط پرسیدند:انسانیت چیست؟گفت:تواضع دروقت،رفعت وعفو هنگام قدرت وسخاوت هنگام تنگ دستی وبخشش بدون منت.

                                                               برگرفته از خبرنامه ویستابست-شماره هفتم-سال1390

آنچه که مدیران باید بدانند

-برای ثبت ایده های درخشانی که ناگهان به ذهن میرسند،همیشه یک قلم وکاغذ  به همراه داشته باشید.

-مطمئن شوید ابراز رضایت شغلی افراد به سبب ترس از توبیخ مسئول وسرپرست نیست.

-در اولین فرصت به خاتمه دادن مشاجرات وکدورت هایی که بین کارمندان پیش می آید،حکمیت کنیدو برقرار کننده صلح و آشتی باشید.

-در مصاحبه استخدامی افراد به سوابق آنان توجه کنید وبه خاطر داشته باشید کارمند موفق کارنامه پرباری به همراه دارد.

-به منظور جلوگیری از تک روی ورقابت های ناسالم،روحیه انجام کار گروهی در سازمان را تقویت کنید.

-اموال مهم سازمان را بیمه کنید.

-هرگز از خاطر نبرید انسان،اشرف مخلوقات است وبا درایت وپشتکار می تواند برای هر مشکلی،راه حلی مناسب پیدا کند.

-افراد متخصص سازمان را برای اخذ نشریه های تخصصی آبونه کنید.

-زمانی که از کسی اشتباهی سرمیزند،بارفتار صحیح ومنطقی اورا شرمنده کنید،نه باتوهین وسرزنش.

-کارمندان راتشویق کنید تا باابتکار در انجام کارهایشان راه هایی برای صرفه جویی وپایین آوردن هزینه ها پیدا کنند.

-حس ششم خود را نادیده نگیرید.

-هر کسی را فقط با خودش مقایسه کنید نه با دیگران.

-بی طرفانه راجع به مسائل تصمیم گیری کنید تا زاویه دید شما وسعت پیدا کند.

-از کارکنان بخواهید اگر با مشکلی روبه رو میشوند ضمن اعلام آن مشکل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند.

-گاهی اوقات بدون اطلاع قبلی وارد اتاق کارکنان شوید وشخصاً با آنان به گفت وگو بپردازید.

-با برقراری امنیت شغلی در محیط روحیه کاری افراد را بهبود ببخشید.

-اگر به افراد شخصیت بدهید وبا برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نکنید آنان به مثابه اهرم عمل میکنند وقادر خواهند بود مسئولیت هایی که به عهده آنها است بدون استرس وفشار روحی وبا کیفیت بهتری به انجام برسانند.

-مشوق و ترویج دهنده کار تیمی باشید تا هماهنگی وهمسویی کارکنان جایگزین رقابت های ناسالم شود.

                                                برگرفته از خبرنامه ویستابست-شماره هفتم-سال1390